以“平台”为抓手，健全四级联动的组织体系。建立旗、镇、嘎查村（社区）、网格“四级联动”网格化社会治理体系，全旗机关事业单位以交通干道和居民小区为界限设置“责任田”，17个社区划分为170个网格，配备170名专职网格员，15名兼职网格员。全力推广“根数据库”一表通平台，实现网格管理电子化、可视化、信息化，线下打造“访调诉”一站式综合治理服务大厅，整合综治、信访、司法、公证、法务、劳动监察6部门整建制进驻，开展信访接待、矛盾调解、劳动仲裁、法律服务、心理疏导、诉讼等服务。

　　

　　以“人员”为支撑，健全网格化队伍体系。建强社区网格党组织，按照“一个网格，一个党小组”的模式，充分发挥在职党员、无职党员的积极作用，将其分编到每个网格，对应组建170个网格党小组，确定每名党员联系3—5户居民群众开展“点对点”精细化服务。统筹整合综治、统战、林草、交管、市场、文旅、农牧、民政等部门在基层设置的网格、配备的人员、下拨的资金，全面建设专职全科网格员队伍，实现党建引领“多网合一”，并建立健全网格员基础保障机制，网格员补助增长到每人每月2000元，每年为网格员购买意外伤害保险等。

　　

　　以“网格”为基础，健全“全科办理”的服务体系。发挥网格管理服务团队对网格员的辐射带动作用，通过骨干传导、专案跟班、实践摸索、自主学习等方式，全面提升网格员处理全科事项的综合能力，实现从“专能”到“全能”的转变，对网格化服务管理职能进行扩容整合，推行网格事务准入机制，明确网格化服务管理11类130余项全科服务清单，实现网格服务“全面覆盖”。建立网格事件闭环处置工作机制，实现网格事件“发现上报、分级分流、限时办理、跟踪督办、归档结案”全流程闭环运行，推动形成了跨层级、跨部门的联动化工作机制，确保各类网格事件及时有效地解决，做到“小事不出网格、大事不出社区”，实现网格事务“全时办理”“全程跟踪”。

　　

　　以“机制”为保障，健全常态长效的支撑体系。按照“谁主管谁负责、先培训后上岗”的原则和“一员多用”的思路，组织网格员开展多层次、常态化业务培训，目前，组织开展全科网格员各类业务培训24场次。拓宽网格员职业上升通道，打通优秀网格员依法通过选举进入嘎查村（社区）两委渠道，网格员聘任制实施以来，全旗先后有40余名优秀网格员被选为嘎查村（社区）书记、主任，170余名网格员当选为嘎查村（社区）两委委员。每年旗、镇财政足额预算，保障网格化管理和网格员正常开展工作，其中网格员工资报酬每年落实1173.6万元实行专款保障。